Яков Сироткин (yakov_sirotkin) wrote,
Яков Сироткин
yakov_sirotkin

Три бюджета

dz пишет, что собственная команда разработчиков может потратить три бюджета с нулевым результатом. А d_zh отвечает, что при заказной разработке можно и 10 бюджетов спустить. Получается, что списание трёх бюджетов — вполне среднестатистический результат от ивестиций в IT и ни у кого нет данных, которые говорили бы об обратном.

Если всё делать по уму, то половину бюджета нужно потратить на постановку задачи. Если у вас есть хорошая постановка, то практически любой разработчик её реализует без оcобых проблем. Может быть ему не хватит оставшейся половины бюджета, но если он потратит целый бюджет и не сделает ничего, то можно смело гнать его в шею. За ещё полтора бюджета можно нанять двух разработчиков параллельно, дать каждому по полбюджета, а потом лучшему дать ещё полбюджета на доработку. После этого шансы получить за три бюджета ничего практически равны нулю.

Почему же заказчики наступают на одни и те же грабли снова и снова? Потому что очень ценят в программистах трудолюбие. Что такое трудолюбие для программиста, если от хорошей постановки прёт практически любого и он работает, как заведённый? Наблюдаемое заказчиком трудолюбие суть низкие критерии качества при приёмке задачи в разработку: там, где грамотный напишет замечания к каждому пункту, трудолюбивый возьмёт под козырёк.

Типичный заказчик следит за прогрессом по нескольким внешним факторам. Разработчики это ощущают и пытаются понравиться заказчику. Тут работает правило 20 на 80: чтобы создать у заказчика ощущение «скоро доделают» нужно в 5 раз меньше сил, чем для создания ощущения, что всё сделано. Поэтому первые полбюджета тратятся легко и непринуждённо, после чего ещё 2 бюджета идут на поддержание статуса «вот-вот будет готово». Так как постановка задачи не была сделана, то получается неведомая зверушка, которая в принципе заказчика удовлетворяет, но не работает. Ещё полбюджета уходит на попытки её запустить, после чего наступает логический финал.

Что делать, если вы не хотите спустить три бюждета в никуда? В начале проекта заначьте тысячу долларов, и, когда потратите половину бюджета, попросите кого-нибудь опытного посмотреть, что у вас получается и какие есть перспективы завершить проект. Тогда у вас будет шанс остальные деньги потратить с больше пользой.
Tags: hr, it
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 25 comments