Яков Сироткин (yakov_sirotkin) wrote,
Яков Сироткин
yakov_sirotkin

Аутсорсинг: за, против и не только

Основной плюс аутсорсинга в том, что специализированная компания может нанять таких специалистов, которым в компанию вашего профиля просто в голову не придёт резюме послать. И даже если вдруг какой-нибудь студент с профильной специальностью дойдёт до вашей компании, то вы просто не сможете достоверно оценить его уровень. В любом случае нестандартному человеку где-то через год станет у вас скучно и вам нужно будет срочно найти ещё одного такого же. Более того, у аутсорсера за непосредственным исполнителем может следить человек такого уровня, которого вам просто не по зубам нанять к себе в штат.

Однако, в подавляющем большинстве случаев при аутсорсинге заказчик платит за объём. Поэтому если любую новую идею начальства собственный сотрудник постарается покритиковать и отодвинуть на потом, то аутсорсер просто попросит увеличить бюджет. А если поток идей станет ослабевать, то всё свободное время исполнитель пустит на то, чтобы придумать себе ещё какую-нибудь работу. В итоге проект надувается как воздушный шарик, но с заказчиком его по-прежнему связывает тоненькая ниточка.

Но самое опасное в том, что многие люди, независимо от бизнес-модели, стремятся занять положение мартышек с дистанционным управлением: формально выполняют свои задачи, но абсолютно не задумываются, приносят ли они пользу компании. А если о чём-нибудь не позаботиться, то оно и не случается.
Tags: hr
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 72 comments